Le rôle du Directeur de l'Innovation : un défi de taille
Pour n'importe quel Directeur de l'Innovation (aussi appelé Chief Innovation Officer ou CIO), l'objectif principal est de promouvoir et gérer l'innovation à travers l'organisation. Et si c'est un poste passionnant, il n'est pas sans son lot de défis !
Des tâches complexes et variées
La fonction de CIO consiste non seulement à identifier les nouvelles opportunités et technologies, mais aussi à aligner les ressources, à définir les stratégies et à favoriser une culture de l'innovation. Comme le disait si bien Albert Einstein, « L’innovation, c’est une situation qu’on choisit parce qu’on a une passion brûlante pour quelque chose ». Ces rôles peuvent varier significativement selon la taille de l'entreprise.
L’importance de la taille de l'entreprise
Dans une petite entreprise, le CIO peut se trouver à jongler avec plusieurs rôles à la fois, du fait du manque de personnel. Dans une grande entreprise, en revanche, le CIO doit souvent faire face à des structures institutionnelles rigides et à des processus de prise de décision longs et complexes.
Gérer le changement
Le changement, c'est comme une blague, tout le monde l'aime jusqu'à ce qu'il vienne les chercher ! En effet, le CIO est constamment confronté à la résistance au changement et doit veiller à obtenir le soutien de toutes les parties prenantes de l'entreprise. Cette tâche n'est pas facile, mais elle est cruciale pour la réussite de la mission.
Favoriser une culture d'innovation
Bâtir une culture d'innovation c'est comme essayer de faire pousser une plante à partir d'une graine. Cela demande de la patience, de l'attention et de l'effort et cela ne se produit pas du jour au lendemain. C'est l'un des défis les plus grands et les plus importants que doit relever un CIO.
Aligner l'innovation avec la stratégie globale de l'entreprise
Il n'est pas rare que l'innovation et la stratégie globale de l'entreprise finissent par prendre des directions différentes. Il est donc important que le CIO s'assure que l'innovation est alignée avec la vision et la stratégie de l'entreprise.
Références
- Harvard Business Review : ce que font les meilleurs Directeurs de l'Innovation
- Forbes : le rôle changeant du CIO
