Êtes-vous prêt à affronter les défis de la transformation digitale?
La transformation numérique est un thème brûlant pour tous les CIO. Parfois, on a l'impression de naviguer dans un océan tumultueux, à bord d'un canoë percé. On utilise des seaux pour évacuer l'eau - signifiant par là, s'adapter aux nouvelles technologies - mais le volume de l'eau augmente sans cesse. Alors, comment faire pour rester stay à flot ?
1. Passer de l'opérationnel à la stratégie
On a souvent l'image du CIO en pompier des systèmes d'information, toujours sur la brèche pour éteindre le dernier incendie. Or, avec la transformation digitale, son rôle évolue. Il se positionne de plus en plus comme un véritable pilier stratégique de l'entreprise. Bien sûr, cela ne signifie pas qu'il peut déléguer la résolution des bugs à son chien Rex. Cher Rex, s'il te plaît, si tu pouvais apprendre à coder...
2. Gérer les compétences
Le CIO se transforme en metteur en scène, devant orchestrer une multitude de compétences, aussi variées que complémentaires. Le rôle devient un véritable challenge surtout quand on comprend que le langage Python n'a rien à voir avec des serpents...
3. Affronter la concurrence des GAFA
Google, Amazon, Facebook, Apple - Ils sont partout, même dans nos rêves. Comment se positionner face à ces géants de l'économie digitale ? Ce n'est pas seulement pour les vols de données que l'on a besoin d'une protection, les GAFA s'emparent également du marché.
4. Adopter le Cloud
Le Cloud est devenu incontournable. Une bonne gestion de cette technologie peut apporter un véritable avantage concurrentiel. Et ne vous inquiétez pas, ça ne marche pas comme la météo - vous n'allez pas perdre vos données à cause de l'orage...
5. Gérer la sécurité des systèmes d'information
La sécurité des systèmes d'information est plus que jamais primordiale, notamment à l'ère du tout connecté. Et oui, ce webcam cover n'est pas uniquement un gadget offert par le service marketing...
6. S'adapter au Big Data
Le Big Data est une véritable mine d'or pour les entreprises. Toutefois, il faut savoir comment l'exploiter et surtout, comment le stocker. Inutile de chercher une clé USB assez grande, ce n'est pas comme ça que ça fonctionne...
7. Favoriser l'agilité
L'agilité est une qualité demandée dans presque tous les domaines aujourd'hui. Et pas seulement pour les équipes de rugby !
8. Implémenter l’Intelligence Artificielle
L'IA va progressivement s'immiscer dans tous les domaines. Il est donc crucial de savoir comment l'intégrer dans les différents processus de l'entreprise. Et vous ne pouvez pas simplement lui demander de faire le café et sortir Rex...
9. Gérer le ROI des projets d'innovation
Une dernière chose, et pas des moindres, est de savoir comment optimiser les retombées financières de toutes ces innovations. Et oui, nous parlons bien d'argent !
10. Guider la transformation de l'entreprise
Le CIO devient un véritable leader dans l'entreprise, et doit guider cette dernière dans sa transformation digitale. C'est comme être le capitaine d'un navire lors d'une tempête... Ça fait rêver, n'est-ce pas ?
Voila pour notre petit tour des challenges majeurs pour le CIO à l'ère de la transformation digitale. Alors, prêt à prendre le large ?
